用友财资管理从满足最初的现金管理、票据台账、银行对账等基础资金管理职能，到银企互联技术变革下的资金集中管控与内部资源融通，再到如今面向数智企业的财资资源动态整合、数字化运营与价值创造。助力企业整合内外部财务及金融资源，场景化服务企业经营活动，业财融合创新财资管理模式，共享协同强化资金管控体系。
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管理效益
有效保障资金安全和控制风险，提高资金管理和统筹效率，灵动实时地掌控企业整体财资状况
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经济效益
20%-30%的资金可进行高收益配置;盘活30%以上沉淀及低收益资金；提高25%-30%资金运营收益；结算业务重构提高50%的支付效率和对账效率
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产业链价值
精细化资金预测，提升上下游产业链关系； 财资资源动态定价，优化上下游产业链结算结构； 财资能力延伸，整合上下游产业链资源。
支撑全球化战略的司库管理
从“割裂”到“统一”的现金与流动性管理；从“事后”到“前瞻”的投融资管理；从“供应商”到“合作伙伴”的银行关系管理；由“战术”到“战略”的决策支持与信息管理；从“被动”到“主动”的风险管理。
满足国资监管的资金动态管控
用友“新财资”满足不同类型资金管理信息化接入方式，实现国资委对重大国有资产流动等关键环节实施实时监控、动态监管要求；建立数据直连，提高数据传输效率，减少工作量；保证报送数据准确性、实时性及不可篡改性。
协同财务共享助力集团转型升级
随着财务共享的集约化运营，资金集中支付和资金结算管理对财务共享服务起到巨大的协同作用。集团财务管控转型升级和精细化管理的提升，需要进一步加强资金集中运作和内部资金资源共享，持续优化资金集中管理方案，强化大额资金的申请和审批，完善资金预算控制体系，提高资金归集度和归集效率。建立资金预算控制、资金集中支付、资金业务集成、资金资源统筹的管控体系。
用友“新财资”管理平台不仅能实现高效的支付结算，更重要能够起到提升资金安全和风险控制，通过资金资源的集中管理和内部融通作用，还能够产生直接的经济效益。
创新技术构建卓越财资管理
当前在云计算、人工智能、大数据分析、RPA流程机器人等新技术日益成熟的基础上，用友“新财资”不断迭代新技术，支持公有云、私有云、混合云的架构体系。以用户为中心，进行技术创新的应用与科技赋能。
